Główny generałPowrót do podstaw: Nie wszyscy jesteśmy przedsiębiorcami

Powrót do podstaw: Nie wszyscy jesteśmy przedsiębiorcami

generał : Powrót do podstaw: Nie wszyscy jesteśmy przedsiębiorcami

Pamiętam, jak wiele lat temu, gdy szaleństwo motywacyjnego mówienia przejęło nasz krajobraz, ludzie byli bezczelnie okłamywani, że każdy jest potencjalnym przedsiębiorcą, lub że każdy może zostać przedsiębiorcą. Potrząsnąłem głową, ostrzegłem, żeby mnie wysłuchali, i ostrzegłem, że to bardzo złe kłamstwo. Spodziewali się, że są tacy, którzy odpowiedzieli mi na argument, że każdy może nauczyć się umiejętności przedsiębiorczych i stać się świetnymi handlarzami biznesu. Pamiętam, jak przemawiałem na wielu wydarzeniach i mówiłem uczestnikom, że są albo przedsiębiorcami, albo muszą współpracować z przedsiębiorcami. Powtórzyłem to na tech events ad nauseum.

Szybko do przodu, do 2013 roku, i tutaj jesteśmy z wieloma, którzy zapuścili się w przestrzeń przedsiębiorczości po tym, jak przeszli, palcami spłonęły i obserwuję, jak stopniowo zmienia się mantra. Doświadczenie jest tak dobrym nauczycielem. Ludzie widzą z pierwszej ręki, że nie wszyscy jesteśmy przedsiębiorcami, i że nie każdy z nas ma umiejętności biznesowe lub może je uczyć. Mówienie, że każdy może nauczyć się umiejętności przedsiębiorczych jest jak powiedzenie, że każdy może nauczyć się kodować lub uczyć się dzielić atomy. To takie głupie. To takie głupie, że nikt nigdy nie uwierzyłby w to.

Są tacy, którzy nigdy nie będą w stanie właściwie narysować drzewa, bez względu na to, ile poświęcają w nim poświęcenia. Są tacy, którzy nigdy nie będą w stanie poradzić sobie z biznesową stroną rzeczy. I są tacy, którzy nigdy nie będą w stanie zrozumieć linii kodu HTML, a tym bardziej kodu w PHP lub czegokolwiek innego. Bycie świetnym twórcą stron internetowych nie przekłada się na możliwość prowadzenia udanego biznesu tworzenia stron internetowych. Jedna rzecz jest zaangażowana w te pierwsze - umiejętności w zakresie tworzenia stron internetowych. Dwa z nich są zaangażowane w tę ostatnią: 1) umiejętności w zakresie tworzenia stron internetowych oraz 2) umiejętności biznesowe.

Przeczytaj także: Battle of the Curves - 9360 versus 9320

Pasja do (i umiejętności) pola to jedno. Umiejętność przekształcenia tej pasji w kwitnącą firmę to kolejna. Jeśli masz zamiłowanie do czegoś I masz (lub potrafisz opanować) umiejętności przedsiębiorcze, aby to osiągnąć, jesteś błogosławiony. Nie ma wielu takich ludzi. Dowiedz się jak najwcześniej, czy jesteś taki, czy nie, a jeśli nie, zrób sobie przysługę i zatrudnij lub współpracuj z kimś, kto ma te umiejętności. Zrób to, lub dowiedz się później, że uwierzyłeś w kłamstwo.

Co było najbardziej zabawne w słuchaniu tych mówców motywacyjnych (z dystansu, na którym stałem) było to, jak większość z nich nigdy nie prowadziła działalności gospodarczej, ale byli w stanie odejść jako autorytety w zakresie przedsiębiorczości. Bycie posiadaczem MBA również nikogo nie podrywa. Znam ludzi, którzy pracują w korporacyjnym świecie, którzy mają MBA, ale nie mogą zarządzać 5-osobowym zespołem w celu dostarczania celów. Masz umiejętności i chcesz zbudować z nim opłacalną firmę? Być może nie musisz być CEO. To jest do bani? Tak. Zdobądź kogoś z odpowiednimi umiejętnościami, aby wypełnić tę potrzebę.

Nie możemy budować zrównoważonych firm, jeśli nie otrzymamy prawidłowych podstaw. Podstawową sprawą jest to, że rozumiesz swoją zdolność i szukasz odpowiednich ludzi do podłączenia wszelkich dziur, których nie jesteś w stanie wypełnić. Nie; nie wszyscy jesteśmy przedsiębiorcami i nie wszyscy możemy być przedsiębiorcami. Ci motywacyjni mówcy zgromadzili pieniądze ludzi i sprzedali im bardzo głupie kłamstwo.

Przeczytaj również: Microsoft zabić Skype dla użytkowników Windows Phone 7

Kiedy słuchasz ludzi, trzymaj swój limit myślenia. Nie bądź mumu. Jak zawsze, dziękuję za przeczytanie śmieci, które udało mi się powiązać. Życzę Ci sukcesu.

Image Credit

Kategoria:
Nokia N9 w porównaniu do Samsung Galaxy S II Evening Photo ShootOut
Anabel Mobile otwiera ultranowoczesne centrum opieki